Поиск и подбор персонала

ПОИСК КАДРОВ

Для нормального функционирования любого предприятия, фирмы или организации необходим правильный поиск и подбор персонала. Трудовой коллектив, сформированный из компетентных, опытных сотрудников способен значительно повысить общий уровень качества работы компании, увеличить доход и снизить риски в работе. Наше агентство по подбору персонала, ставит задачи удовлетворять запросы руководителей по заполнению свободных вакансий.

ОБУЧЕНИЕ, ТРЕНИНГИ И КУРСЫ

Достоинство наших тренингов — возможность практической отработки умений, получение обратной связи и контроля профессионального тренера, который досконально изучает свою тему для того, чтобы вы овладели ею за относительно сжатый срок.

РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ

На данном тренинге мы разберем:

• Личная эффективность руководителя.
• Постановка целей.
• Управленческое планирование и тайм-менеджмент.
• Оперативное управление сотрудниками.
• Конфликтология.
• Стресс-менеджмент.

СОЗДАНИЕ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ

На данном тренинге мы разберем:

• Команды: модели, особенности функционирования, ценности, стратегии командного взаимодействия.
• Эффективные коммуникации в команде.
• Принципы командного взаимодействия при решении задач.

МОТИВАЦИОННЫЙ ТРЕНИНГ

На данном тренинге мы разберем:

• Взаимосвязь эмоционального состояния и достигаемых результатов.
• Эмоциональное состояние: от чего и от кого оно зависит?
• Мотивация как осознанность.
• Позитивное и негативное мышление и его последствия.
• Работа с ограничениями, мешающими идти вперед и достигать поставленных целей.
• Инструменты выхода из негативного эмоционального состояния и предотвращения эмоционального выгорания.
• Восприятие существующих условий как возможности для «прорыва» и вдохновения действовать.
• Ревизия позитивного опыта и успешных инструментов.
• Создание ресурсного состояния.

ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА К КОНКУРСАМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МАСТЕРСТВА

На данном тренинге мы разберем:

• Стрессоусточивость.
• Эффективная работа в команде в стрессовых ситуациях.

ВЫСТУПЛЕНИЕ И ПРЕЗЕНТАЦИЯ — БЛЕСТЯЩЕ!

На данном тренинге мы не транслируем чужие теории, а делимся собственным опытом.

В результате прохождения тренинга вы узнаете слагаемые уверенной и эффектной речи. Увлекательные практики докажут, что вы можете получать драйв и удовольствие от выступления, держать внимание аудитории и достигать своих целей.  Ораторские задатки живут в каждом человеке – в этом убедятся все участники тренинга.

ГРАМОТНАЯ РЕЧЬ

Грамотная речь никогда не выйдет из моды. Людям всегда приятно иметь дело с тем, кто умеет точно придать своей мысли речевую форму.  Но хорошая речь не является чем-то наподобие дара природы. Ее можно и нужно развивать.

Проведенный нами анализ потребностей слушателей речевых курсов выявил, что одной из самых острых проблем является неумение четко формулировать мысли и правильно выстраивать речь, что ведет к непониманию собеседником того, что ему хотели сказать.

Если это и Ваша проблема – приглашаем принять участие в наших мастер-классах.

ДЫХАНИЕ. ГОЛОС. ДИКЦИЯ

Тренинг поможет научиться использовать ваш речевой аппарат правильно, чтобы производить впечатление красивым голосом и внятным произнесением слов.

УБЕЖДЕНИЕ И АРГУМЕНТАЦИЯ

Навык аргументации – самый сложный навык для развития. В результате прохождения тренинга вы научитесь приводить четкие, взвешенные, логичные и доказательные аргументы в поддержку своей позиции; сможете выстраивать конструктивную и убеждающую аргументацию; овладеете механизмами убеждения визави или аудитории.

ПУБЛИЧНОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ КАК ФОРМА ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ

На данном тренинге вы изучите особенности построения и представления   выступлений; методы повышения грамотности, логичности и эмоциональной окраски речи.

ТАЙМ – МЕНЕДЖМЕНТ: ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОДУКТИВНОГО ДНЯ

Целью данного тренинга является овладение практическими приемами рационального использования времени. Тренинг ориентирован на тех, кто не хочет прожить жизнь в постоянной борьбе за достижение целей, а хочет расширить горизонты возможного для себя, и все дни, часы и минуты использовать с радостью и удовольствием.

HR ПРОЕКТЫ

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Оценка персонала — это сложная система выявления характеристик сотрудников, которая направлена на то, чтобы помочь руководителю организации в принятии управленческих решений по увеличению результативности работы подчиненных.

Основными целями проведения оценки являются:

• Определение соотношения между затратами на содержание работника и реально выполненным им объемом работы, проще говоря, выгодно ли содержать конкретного сотрудника на конкретном месте;
• Оценка потенциала имеющихся работников — есть ли возможность выдвижения кого-то из них на руководящие должности без затрат на поиск и обучение новых сотрудников;
• Выявление функциональной роли отдельно взятого сотрудника — является ли он только командным игроком или при создании определенных условий может проявить себя как яркая индивидуальность и пр.

В конечном итоге проведенные мероприятия положительно сказываются на эффективности работы отдельных сотрудников и компании в целом.

ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Одной из задач любой организации является эффективное использование кадрового потенциала, повышение профессионализма своих работников. В связи с этим формирование системы мотивации позволяет выработать и реализовать определенную программу привлечения и закрепления в организации высокопрофессиональных работников, развивать кадровый потенциал через мотивацию профессиональной активности, находить новые способы и механизмы регулирования социально-трудовых отношений.

ОЦЕНКА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ

Корпоративная культура как сложившиеся традиции и руководящие принципы существует в каждой компании.

Можно сказать, что она является основой жизненного потенциала предприятия:

• то, ради чего люди стали членами одной команды;
• то, как строятся отношения между ними;
• какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности предприятия они разделяют.

Анализ и оценка корпоративной культуры способствует принятию управленческих решений, направленных на повышение эффективности деятельности компании.

ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Адаптация персонала в организации — это приспособление компании и работника друг к другу. Перед сотрудником встают новые задачи, методы работы, его окружают незнакомые коллеги, и ему необходимо привыкнуть к новым условиям. Процесс адаптации персонала в организации не всегда регулируемый. Не все работодатели считают нужным разрабатывать систему, финансировать ее и отрывать опытных сотрудников от работы, чтобы упростить вхождение в должность новому работнику. Тем не менее адаптация персонала в организации должна быть тщательно проработана, что позволит избежать затрат, связанных с увольнением, поиском, подбором и наймом персонала в г. Пермь. Формирование системы адаптации на предприятии является необходимой частью проведения кадровой политики в организациях.  Это обусловлено тем, что в современном мире персонал является неотъемлемой частью любого предприятия, организации и других хозяйствующих субъектов.

ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА

Лояльность персонала — это ключ к успеху любой фирмы. Поэтому крайне важно помнить, что уделив этому вопросу должное внимание, можно создать высокопрофессиональный коллектив, который сможет решить любую задачу и достигнуть нужных целей для блага своей компании.

ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГРАММ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

Важно понимать, что когда вы занимаетесь профессиональным развитием персонала, сотрудники чувствуют внимание и заботу со стороны руководителя. И это напрямую влияет на их заинтересованность в достижении целей, которые вы же им и поставите. Обучение и развитие персонала служит отличной мотивацией персонала и  профилактикой против страшного кошмара всех менеджеров под названием «синдром выгорания», а соответственно и безразличия сотрудников.